Les cabinets de recrutement

Présentation

Cabinet de conseil en Ressources Humaines, ETHIS RH est né en 2008 de la rencontre d’hommes et de femmes issus de l’entreprise, et passionnés par ses enjeux et ses challenges.

ETHIS RH est une PME à taille humaine (douze personnes), composée de collaborateurs responsables et autonomes. Nous sommes partis du constat que le cumul de nos expériences...

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APPROCHE DIRECTE

L’approche directe est une technique proactive de recrutement et doit répondre à un code de déontologie et d’éthique que nous respectons.

Après un échange approfondi entre le consultant en recrutement et le dirigeant de l’entreprise (ou son DRH ou ses Directeurs Opérationnels), nous co-construisons un cahier des charges détaillé sur les compétences clés recherchées.

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RECRUTEMENT

Des consultants en recrutement expérimentés et professionnels

Nos consultants en recrutement sont tous des Consultants Senior, disposant de nombreuses années de pratique du recrutement d’experts, cadres et cadres dirigeants.

Avec l’appui d’une équipe tout aussi expérimentée et professionnelle, votre consultant en recrutement gère l’intégralité de la mission en s’appu...

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EVALUATION

Vous avez initié une démarche de recrutement et avez déjà identifié des candidats, internes ou externes, susceptibles de correspondre à vos attentes, mais vous souhaitez vous adjoindre le conseil d’un professionnel de l’évaluation ? Vous souhaitez faire évoluer un collaborateur et souhaitez évaluer son potentiel managérial ou ses facultés d’adaptation à de nouvelles res...

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NOTRE ADN

Animés d’un sens du résultat reconnu, nous nous positionnons en partenaire des entreprises pour apporter une solution efficace et adaptable aux problématiques managériales des décideurs.

Notre pragmatisme, notre réactivité et notre expertise du recrutement sont des atouts qui nous permettent de tisser de solides liens de confiance avec nos candidats et nos clients.

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CONSEIL

Diagnostic et organisation des entreprises : Pourquoi des clés?

    Pour vous accompagner concrètement dans votre plan d’actions managériales que vous avez pu définir à la suite d’un diagnostic de situation de votre entreprise
    Pour vous apporter notre expérience à travers des outils que nous adapterons à votre entreprise
    Pour que ces clés deviennent les...

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